Nous travaillons avec des dirigeants de PME et d'ETI en Belgique. Notre obsession : des recommandations que vous pouvez appliquer dès lundi matin, avec un impact visible en moins de 90 jours.
Parlons de votre prochain défi
Chaque mission commence par un diagnostic chiffré. Pas de rapport de 200 pages : un plan d'action hiérarchisé, avec des responsables et des délais.
Nous identifions vos leviers de chiffre d'affaires sous-exploités. Cela inclut l'analyse de votre portefeuille clients, la segmentation de vos offres et un plan de pricing revu sur trois scénarios. Durée type : 4 à 6 semaines.
Quand les marges se compriment, il faut agir vite. Nous cartographions vos processus, mesurons les temps de cycle et proposons des réorganisations testées dans des entreprises comparables à la vôtre. Résultat moyen observé : réduction de 18 % des coûts opérationnels en six mois.
Pas besoin de tout remplacer d'un coup. Nous auditons votre stack existante, priorisons les outils à fort retour sur investissement et pilotons l'implémentation avec vos équipes. ERP, CRM, automatisation de la facturation : nous choisissons ce qui a du sens pour votre taille.
Certains dirigeants veulent un sparring partner, pas un rapport. Nous proposons un accompagnement mensuel sur 6 à 12 mois : revue des indicateurs, préparation des comités de direction, aide à la prise de décision sur les dossiers sensibles.
Avant de racheter une entreprise, vous avez besoin d'un regard extérieur sur ses finances, ses contrats et ses risques cachés. Nous produisons un rapport de due diligence en 10 jours ouvrables, avec scoring de risque sur 14 critères.
Chaque étape produit un livrable que vous validez avant de passer à la suivante. Pas de surprise, pas de dérive de périmètre.
Deux jours sur site. Nous interviewons vos responsables clés, collectons vos données financières et opérationnelles, et identifions les trois problèmes prioritaires. Vous recevez un document de synthèse de cinq pages maximum.
En une semaine, nous transformons le diagnostic en actions concrètes. Chaque action a un responsable, un délai et un indicateur de succès. Le plan tient sur un tableur, pas dans un PowerPoint.
Nous restons à vos côtés pendant l'exécution. Réunion hebdomadaire de 45 minutes, suivi des indicateurs, ajustements en temps réel. Cette phase dure entre 8 et 16 semaines selon la complexité.
Nous mesurons les résultats obtenus, documentons les apprentissages et formons vos équipes pour qu'elles puissent continuer sans nous. L'objectif est clair : vous rendre autonomes.
Voici quatre missions récentes, anonymisées par respect de la confidentialité de nos clients.
Un producteur wallon perdait 9 % de matière première à chaque lot. Après cartographie du processus et recalibrage des machines, les pertes sont tombées à 3,2 % en 14 semaines.
Ce distributeur bruxellois livrait en 5 jours. En réorganisant les zones de picking et en changeant de transporteur pour les envois intra-Belgique, nous sommes passés à 2,3 jours en moyenne.
Une société de logiciel vendait des licences perpétuelles. Nous avons conçu la grille tarifaire d'abonnement, formé l'équipe commerciale et piloté la migration de 80 % des clients existants en quatre mois.
Cet hôtel indépendant à Bruges affichait 58 % d'occupation annuelle. Après refonte du yield management et partenariats avec trois OTA ciblées, le taux est monté à 74 % en moins d'un an.
Décrivez brièvement votre situation. Nous vous recontactons sous 24 heures ouvrables avec une première analyse gratuite.
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